朋友们,年底了,各行各业都在开年会,主题基本都是“回顾往昔峥嵘,展望光明未来”。
光伏行业也开了,但气氛有点微妙。
会场外,大家勾肩搭背,酒杯一碰,兄弟情深;会场里,领导、大佬、专家们西装革履,表情严肃得像是要去参加一场追悼会。
阴极阳生,冬至都过了,按理说该触底反弹了。
整个光伏行业都憋着一口气,指望一场轰轰烈烈的“反内卷”运动能带大家走出泥潭,重见光明。
然而现实是,这场运动看着更像是一场大型行为艺术。
一边是上游的硅料、硅片环节,刚从ICU里出来,就琢磨着怎么把呼吸机高价卖给还在抢救的病友;另一边是下游的电池、组件环节,血槽已经见底,亏得连裤衩颜色都快被人看穿了。
所谓的行业自律2.0,像极了一群溺水的人开会讨论游泳姿势,听着都对,但谁先松开手里那块破木板,谁就先沉底。
所以,产能到底怎么出清?这个问题下面,藏着另一个更真实的问题:到底先让谁死?
一
前段时间,光伏圈的大佬们在西安开了个会,签了个所谓的“自律公约2.0”,核心就四个字:限产、限价。
听着是不是特别有道理?
兄弟们别打了,再打下去大家都得完蛋,咱们定个规矩,谁也别把价格往死里降。
公约内容传得有鼻子有眼:硅料不低于5.1万/吨,硅片1.49元/片,电池0.334元/W,组件0.735元/W。
你看,多么团结,多么有大局观。
但魔幻的地方就在这里。
这个价格一出来,群里立马就炸了。
尤其是那个硅料5.1万/吨的限价,直接点燃了下游的无名火。
为啥?因为上游的硅料厂,已经开始赚钱了。
以硅料巨头大全为例,三季报清清楚楚写着,在硅料价格41.49元/公斤(合4.149万/吨)的时候,人家就已经盈利了。
现在你整个行业“自律”一下,把价格底线定在5.1万,这不是自律,这是直接给上游发钱啊。
更有意思的是,另一家硅料龙头协鑫的高管,心气儿更高,公开场合说硅料的目标价是7-8万/吨。
7-8万是什么概念?
朋友们,这意味着大全这种头部企业,毛利率能直接干到100%。
卖一吨硅料,赚一吨硅料的钱。
这哪是卖工业品,这是在印钱,而且是开着核动力印钞机在印。
这就叫不患贫而患不均。
大家一起亏钱,可以,说明行业周期到了,大家咬牙挺着,比谁命硬。
大家一起赚钱,也行,说明好日子来了,一起奏乐一起舞。
最怕的就是现在这样,有人在开香槟,有人在卖血。
下游的电池、组件厂,特别是那些没赶上好时候囤硅料、也没在期货市场翻云覆雨的一体化企业,当场就心态失衡了。
我们在这边亏得底掉,连买米下锅的钱都没了,你那边倒好,不仅吃上肉了,还嫌肉不够肥,想连骨头带汤一起喝了?
天合光能的高老板高纪凡说得比较委婉:光伏要健康发展,得全产业链都盈利。
翻译一下就是:吃独食是要遭天谴的。
下游持续亏损,结果就是减产、停产。
你产线都停了,还买什么硅料?
到时候你上游把价格挺得再高,卖给谁去?
卖给空气吗?
所以这个自律公约,签了个寂寞。
名为自律,实为角力。
大家在谈判桌上争的不是行业的未来,而是自己还能多活几天,以及能不能顺便把隔壁的竞争对手先送走。
据说,有个别企业压根就没在这份协议上签字。
这很好理解,你都快饿死了,别人递过来一份“大家一起绝食”的倡议书,你签吗?
你只会觉得他有病。
二
如果说硅料限价是“何不食肉糜”,那电池和组件的限价,简直就是行为艺术。
那个0.735元/W的组件最低价,天合的高老板本来建议提到0.8元/W,但没被采纳。
有啥区别吗?没啥区别。因为这两个价格,都远远低于成本线。
这个0.735元/W的数据,据说是9月份测算的。
现在都快过年了,朋友,世界变了。
就拿硅料来说,9月初N型料49元/公斤,12月底报价已经摸到65元/公斤了。
光这一项,电池片的成本就涨了快2分钱。
还有白银,做电池要用银浆。
从9月到12月,白银价格涨了60%。
摊到电池片上,成本又多了5分多。
光这两项加起来,电池片的成本就比9月份多了7分钱。
组件那边更惨,除了电池成本,玻璃、胶膜这些辅材也都在涨。
现在随随便便算一下,光伏组件的材料成本都奔着0.8元/W去了。
你再算上设备折旧、人工、管理、税金,成本没到0.9元/W的,都算是精打细算过日子的小能手。
现在你整个行业自律,说最低卖0.735元/W。
这是什么操作?
这是官方认证大家可以亏本卖。
卖一片亏一片,卖一车亏一车。
这不叫限价,这叫“亏损指导价”。
所以那几家没签字的企业,脑子很清楚:签了这个鸟协议,除了显得自己很傻很天真之外,没有任何意义。
反正都是亏,我还不如自己决定怎么亏。
亏损的压力下,企业能怎么办?只能降本。怎么降?无节制、无底线地降。
于是,光伏行业历史上最魔幻的一幕出现了:质量雪崩。
国家光伏质检中心的数据触目惊心,2023年组件合格率降到80%,2024年更是不足70%。
要知道,前几年这数据都在96%以上。
圈内甚至流传着一个黑色笑话:“最近千万别装光伏,这批组件的质量,注定是历史最差的一批。”
各家都在用最差的材料“降本增效”,把未来的隐患和风险,打包卖给现在的老百姓和投资人。
反正暴雷也是几年后的事了,到时候公司还在不在都不好说。
先活下来,管他洪水滔天。
三
光伏上下游杀得眼红,像极了《战国策》里的那个故事:鹬蚌相争。
水鸟要吃蚌肉,被蚌壳夹住了嘴。俩谁也不松口,都等着对方先死。
故事的结局我们都知道,渔翁来了,把俩打包一起带走了。
现在光伏行业的“渔翁”是谁?
以前大家还比较含蓄,现在故事已经传得满天飞了。
据说,某光伏大佬,通过资管通道,拿20亿杀进多晶硅期货市场,最后60亿出来,净赚40个亿。
这个故事的真实性有待考证,但它揭示了一个残酷的现实:当实体产业在为一分一厘的成本拼刺刀时,金融资本已经把整个产业链当成了提款机。
多晶硅期货,一个总盘子不算大的品种,今年累计成交额居然干到了12.3万亿。
这是什么概念?
这是把一个工业原材料,硬生生玩成了金融衍生品赌场。
由于可交割的仓单高度集中在少数几家企业手里,这就给了资本“逼仓”的绝佳机会。
多空双方在期货市场上杀红了眼,有人赚得盆满钵满,就一定有人亏得血本无归。
以至于前段时间,还有投资者跑到期货交易所门口去拉横幅,呼吁监管介入。
这有用吗?
大概率是徒劳的。
在资本的规则里,亏损本身不是维权的理由。
除非你能拿出证据证明对方操纵市场,否则,你所有的亏损,都只是因为你菜。
对于空头来说,唯一的出路可能就是不玩了。
只要没人做对手盘,多头自己跟自己玩,这游戏自然就结束了。
但人性的贪婪和恐惧,注定了这个赌场永远不缺赌徒。
实体产业打生打死,利润比刀片还薄。金融玩家谈笑风生,几十个小目标轻松入袋。
这才是这个时代最真实的注脚。
四
牌桌上的玩家,其实心里都清楚,靠“自律”这种君子协定是解决不了问题的。
商业竞争,从来不是请客吃饭。
出路在哪?大佬们也指了几个方向。
隆基的钟宝申说,反内卷的本质是技术和质量竞赛,要提高行业准入门槛,扶优扶强,用标准把落后产能踢出去。
天合的高纪凡说,要搞专利池,尊重知识产权,用专利壁垒把抄作业的挡在门外。
翻译一下,两位大佬的意思其实都一样:
让所有人都吃上饭,是不可能的。
必须得死一批企业,空出市场空间,活下来的人才能好好吃饭。
怎么让他们死?用技术、标准、专利,筑起一道高墙,你翻不过来,就请你体面地退出。
这逻辑没错,但问题是,这一轮光伏周期,跟以前不一样了。
以前死掉一个巨头,市场就能缓过来。
现在呢?
光伏行业的大企业,基本全是上市公司,背后还有各地政府的产业基金撑腰,一个个都皮糙肉厚,韧性极强。
想让一个巨头死掉,太难了。
就算真死了一个,释放出来的那点产能,对于整个过剩的市场来说,还是杯水车薪。
企业死不掉,产能就出清不了。
所以,2026年,大概率还是僵持、对抗,比谁的现金流更长,比谁更能熬。
所谓的限产、限价,已经沦为一场闹剧。真正的洗牌,才刚刚开始。
2024年,光伏行业少了50万人。2025年,这个数字只会更多。
时代的列车滚滚向前,总有人要被甩下车。
只不过这一次,车上的人太多,想体面地把一些人请下去,已经不可能了。
剩下的,只有一场血腥的淘汰赛。